简析VISA的消费者营销与银联的应对措施
@@ 跨入2007年之后,卡组织间的竞争日益激烈起来.2006年VISA在中国市场投入2亿元营销费用,其对中国市场的重视程度可见一斑.2007年,VISA利用其在发卡业务领域积淀的营销优势,积极开展对政府部门和各大发卡机构总部的营销,使VISA在信用卡发卡方面获得了发卡机构的积极响应.以2007年4月底前的卡产品创新为例,VISA新卡占了创新卡产品70%以上的份额,远远领先于万事达卡和银联.
消费者营销、visa、应对措施
F8(财政、金融)
2007-11-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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