商品化的产品，标准化的交付

摘要：

历史发展的自然规律，使医疗行业的项目交付产生了两种模式：一种是项目化实施，一种是标准化实施。<br>　　标准化实施的代表首属重庆中联。<br>　　大部分人把重庆中联这种交付模式成功的原因，归结为其客户群是中小型用户，具有不可复制性。而在我看来，中联是靠人性化的企业文化建设了一套完善的体系，再加上强大的执行力取得成功的。这套完善的体系，包含了很多内容，如企业文化的人文建设体系、人才队伍建设的培训体系、软件版本的控制体系等。

机标关键词：商品化、产品、培训体系、企业文化建设、中联、人才队伍建设、标准化、项目化实施、不可复制性、自然规律、重庆、医疗行业、软件版本、两种模式、控制体系、交付模式、建设体系、中小型、执行力、人性化

分类号：TM6;TK2

在线出版日期：2014-03-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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