10.3969/j.issn.1672-5158.2020.02.029
大型能源集团境外人员及业务管理系统建设实践
本文研究对象D集团针对涉及境外业务的子公司机构和人员管理存在的问题,结合国际业务境外机构人员管理的先进理论与实践,设计出了包括国际业务应用支持平台、应用系统、接口集成、移动APP应用建设方案并予以实施,解决了对涉及境外业务的子公司管理上遭遇的问题,起到提升国际化经营管理水平、提高经济效益的作用.
2020-04-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
74-77