流程决定核心竞争力

摘要：

@@ 对于企业管理者来说,他们的战略思考、他们的管控和治理架构的设计、他们的政策制定、他们的经营决策和日常管理,更多的是着眼于,或聚焦在产业或企业业务本身的模式(Busihess Model),在业务逻辑或叫业务规则(Busihess Rules),在战略落地的路径(Roadmap),在战略组织绩效(Strategic Performance),在人力资本能力的提升等层面.这个其实就是,宏观意义上的业务流程优化,或业务流程变革.

机标关键词：业务流程优化、业务流程变革、企业管理者、组织绩效、资本能力、政策制定、战略思考、战略落地、业务逻辑、业务规则、日常管理、企业业务、经营决策、宏观意义、提升、设计、模式、路径、架构、管控

分类号：F27;G25

在线出版日期：2012-11-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：66-69