10.3969/j.issn.0258-7033.2016.10.005
现代养猪企业的管理模式及核算——以专业从事大猪生产的规模养猪企业为例
得益于互联网等信息技术的发展,大型养猪企业内部的协同变得越来越方便可行.以共享资源为主要目的的企业组织形式渐有创新,共享经营负责人、兽医、集中采购、协同生产试验等等,开始陆续进入养猪企业的管理体系,因此,现代养猪企业的管理者们应尽快转变管理模式,实现转型升级.随着我国城镇化水平的快速提高,多代同堂的农村家庭结构已经发生了根本的变化.严重依靠农村家庭闲散劳动力的后院式养猪生产已渐次淡出主流市场,几近消失.我国养猪生产的主流模式,已全面从以家庭为主的小农经济生产方式为主体,过渡到初步工业化生产.
养猪企业、管理模式、核算、专业、养猪生产、经济生产方式、家庭结构、工业化生产、城镇化水平、组织形式、转型升级、主流市场、主流模式、信息技术、协同、生产试验、农村、快速提高、集中采购、管理体系
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S82;F32
2016-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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