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10.3969/j.issn.0258-7033.2015.08.004

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引用
禾丰与荷兰De Heus公司的合资是禾丰国际化进程的关键步骤,起于2004年4月,至2006年8月顺利完成.迄今为止,当年我们谈判速度之快、股份出让比例和出让价格之科学都是令同行赞叹的.2004年,禾丰经过9年的发展,成长为东北最大的饲料企业,预混料、浓缩料年销量40万吨左右,也成为一些大型饲料企业瞩目的对象,他们纷纷表达了要出资入股甚至购买禾丰的愿望.禾丰有坚定不移实现自身发展的决心,但也深知,仅仅凭借自身滚雪球式的资本积累,难以匹敌强大的竞争对手,也难以达成禾丰的快速成长目标.此时禾丰有两个选择:一种方式是发行上市,成为一家股份公众化的公司,在这个过程中可以募集到更多的资金;另一种方式就是寻找一个自己喜欢的合作伙伴,使之成为禾丰新的投资者,共同结盟发展.在对这两种选择举棋不定的情况下,我们开始积极地与国际公司接触.当时的原则是:我们要找的是伙伴而不是老板,我们要成为公司的主宰者,我们的合作伙伴必须是一个高度国际化的,高度专业化的,并且与禾丰规模相当的企业.

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2015-06-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共8页

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