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10.3969/j.issn.1673-9957.2020.22.043

浅谈国际工程总承包项目的设计管理

引用
EPC工程总承包是当前国际工程的主流发包模式.我国对外承包商在境外承接的工程也以EPC工程总承包或其衍生的F-EPC、EPC+OM等模式为主.设计作为贯穿EPC工程建设全过程的核心环节,对控制项目的工期、质量和成本具有重要的作用.因此,有必要加强国际工程总承包项目的设计管理,提升设计质量,发挥设计的主导作用,从而保证项目的顺利实施、验收和交付.该文主要围绕国际工程总承包项目的设计管理,阐述了设计管理的重要性,分析了当前国际工程中设计管理存在的主要问题,并且结合实践提出了国际工程总承包项目的设计管理思路.

国际工程、EPC、工程总承包、设计管理

TU71(建筑施工)

2021-03-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

130-132

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11-5601/T

2020,(22)

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