10.3969/j.issn.1673-9957.2019.18.045
浅谈电力项目工程期管理的风险控制
电力工程项目由于技术含量高、环节众多、周期长、投入大、不确定性因素多,从项目的工期、质量、成本都存在各种风险,项目风险管理是为了最好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术,是一种综合性的管理活动.在电力项目工程期管理实践中,应该全面分析可能存在的风险因素,落实一系列风险控 制方法,整体优化和提升电力项目工程期风险管理水平,全面优化电力项目工程的质量与安全.
电力项目、工程期管理、风险控制
F426(中国工业经济)
2019-10-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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