10.3969/j.issn.1673-9957.2015.15.158
关于推行精细管理的几个阶段
如何理解精细管理、如何确定提升目标、如何部署深化措施等内容都是衡量一个企业或管理者深化精细管理态度和能力的标尺。因此,在推行精细管理过程中应该有计划、有方案、有步骤进行。
精细管理、存在问题、建议
C29(企业)
2015-07-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
187-188
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精细管理、存在问题、建议
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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