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10.3969/j.issn.1673-9957.2015.04.135

EPC总承包项目费用控制要点

引用
随着经济的发展,工程项目的规模不断增大,跨国项目的增加使得EPC总承包方式逐渐被国内企业所接受。EPC总承包项目管理中的费用管理对项目的成败往往起着决定性的作用。本文从工程项目的设计、采购、施工三个阶段分别介绍项目费用控制的要点。

EPC、总承包、费用控制、采购

F273(企业经济)

2015-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共1页

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11-5601/T

2015,(4)

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