工程分包队伍的全过程动态评价管理机制的建立与应用

摘要：

基建项目施工分包队伍长期存在的资质挂靠、以包代管、施工能力参差不齐、人员流动性大、重公司资质轻过程管理等问题，施工作业安全风险巨大。加强分包队伍的管理，是基建管理工作的当务之急。通过开展管理创新、体系建设、制度完善，严格开展分包队伍资信准入评价、过程能力评价和动态综合评价，形成了对分包管理的“三级全过程动态评价管理机制”，进一步实现了工程分包队伍的规范化管理，施工安全质量水平有所提高，取得了较好的应用效果，促进了广安电网科学发展、安全发展。

关键词：工程、分包队、评价、管理机制

分类号：TU71(建筑施工)

在线出版日期：2013-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：59-61