10.3969/j.issn.1673-9957.2012.11.210
基于全过程的项目成本控制管理
建筑施工企业在项目施工中,要以尽量少的物质消耗和活劳动消耗来创造较犬的价值,通过获得工程款,以收抵支并有所赢余。施工企业项目成本管理所涉及到的内容总类繁多,情况复杂,如何对施工企业项目成本进行有效管理是我们研究的当务之急。本文阐述了施工企业成本管理的基本原则及管理系统,提出了从招投标到竣工结算全过程成本管理具体措施,希望对类似其他企业项目成本管理提供一些帮助和参考。
全过程管理系统、同步跟踪、审核签证
TL372.2(核反应堆工程)
2012-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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