关于国有企业人力资源管理实践的思考

摘要：

从当前我国国有企业人力资源管理的现状来看,当前人力资源管理中还存在着工作分析缺乏针对性、实用性不强、缋效考核流于形式、薪酬体系起不到激励作用等问题.针对这些问题,特提出改进措施:一是要进一步加强和完善工作分析体系;二是要建立以KPI指标为核心的绩效考核体系、实施动态管理;三是要建立以绩效、能力和技能为基础的多元薪酬体系,确保企业能吸引人才、留住人才,提升人力资源管理实践能力.

关键词：国有企业、人力资源、管理实践、KPI、薪酬管理

分类号：S211(农业动力、农村能源)

在线出版日期：2011-08-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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