装饰工程施工质量管理与控制措施

摘要：

面对新的形势、新的挑战,装饰企业如何通过加强工程项目管理,才能在新经济的微利时代立于不败之地.工程完工后.在交付顾客使用前.由公司品管部、工程部、设计部及营业部对工程进行全面的验收检查.对于发现的问题,书面通知项目部及时整改.如有必要则进行二次内验,只有在内部验收通过后,工程才能交付顾客进行验收.从而保证顾客一次性验收合格,达到顾客的满意.

关键词：准备工作、全面管理

分类号：U416(道路工程)

在线出版日期：2011-08-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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