10.3969/j.issn.1673-9957.2009.10.060
建筑施工企业施工项目的科学管理
施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程.施工项目管理的目标就是项目的目标,该施工项目的目标界定了施工项目管理的主要内容,就是"三拉制、二管理、一协调",即进度控制、质量控制、费用控制.合同管理、信息管理和组织协调.
施工项目、特点、内容、管理
F12;U28
2009-06-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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