10.3969/j.issn.1673-9957.2009.03.121
关于建筑企业施工合同管理问题的思考
在市场经济条件下,承发包双方的权利义务关系主要是通过施工合同来确定的.建筑工程施工合同又称建筑安装工程承包合同,简称施工合同.是发包方(建设单位或总包单位)和承包方(施工单位)之间,为完成商定的建筑安装工程,明确双方相互权利、义务关系的协议.由于建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然条件、地质条件和社会环境因素影响大等特点,至使施工合同具有独立的特殊性、履行期限的长期性、合同内容多样性和复杂性;加上目前建筑市场"僧多粥少"建筑市场过于向买方倾斜.竞争激烈,条件更加苛刻,各施工单位为了得到施工工程,不顾客观实际竞相降价,不公平的竞争使施工企业承担过多的风险.为了能在激烈竞争的建筑市场中立于不败之地,施工企业必须重视重视合同管理,组成一支既懂工程技术,又懂法律、经营、管理、造价、财务等精干专业的合同管理队伍,在施工合同签订前后对施工合同进行全面管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润.
建筑企业、合同管理、风险、利润
TU7;TU6
2009-04-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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