关于如何加强工程项目造价管理的思考

摘要：

施工企业是以盈利为目的的,加强工程项目造价管理是实现企业盈利的根本途径.工程项目造价管理就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,对工程收入及时进行确认,对建造成本有效控制,从而提高施工企业的盈利水平.笔者结合自己几年来的造价管理实践经验,就工程项目投标报价、施工合同签订、工程施工、竣工结算四个阶段的造价管理工作要点谈一些心得体会,并对不同阶段、不同情况应采取相应的事前、事中和事后控制措施加以论述.

关键词：工程项目、造价管理、阶段、收入、成本

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-06-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：73-75