中国修船企业进入国际市场途径及经营战略之探讨

摘要：

文中讨论中国修船企业进入国际修船市场需经过入围、定位和品牌三个阶段，在第一阶段应重点考虑转变观念、选择代理、市场调研、广告、管理模式及CI战略应用；在第二阶段应根据市场和本企业的综合能力，由易至难，确定渐进程序；在第三阶段应考虑价位、修理周期、安全、质量、服务等五大要点。这就是进入国际修船市场的途径，南通远洋船务工程有限公司是一个实例。

关键词：修船企业、国际市场、经营战略

所属期刊栏目：1

分类号：U673.2

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：1-5