跨国公司如何玩"资金池模式"
随着企业财资管理的全球变革,财资模式和职能在实践中不断地演进.从全球财资管理模式变革的视角来看,企业经历了从财务部的资金管理职能到区域财资中心、全球财资中心,支付工厂到全球财务共享服务中心、全球业务服务中心.
经济全球化背景下,随着贸易便利化和金融自由化的发展,越来越多的中国企业也选择走出国门,进行跨国经营,参与国际竞争合作,以谋求全球范围内的价值最大化.大部分企业,尤其是跨国公司都采用了不同集中程度和集中策略的财资管理模式,并且实施集中模式后从中获益颇丰.
跨国公司、资金池、池模式
F276.7;F832.33;TP311
2017-06-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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