张瑞敏变革海尔: 不再追求成为跨国公司
在最近几年里,中国最知名的企业家张瑞敏却在做一件事:颠覆自己,颠覆海尔赖以成功的科层制组织结构.他将海尔拆分成小微联合体,海尔则变身为创业创新平台,他大规模地裁减中层管理者——在过去两年的时间里,海尔的全职员工数量从8.6万减少到了6万,裁减了多达1万名中层经理.
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F27;F40
2016-12-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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