张瑞敏变革海尔: 不再追求成为跨国公司

摘要：

在最近几年里,中国最知名的企业家张瑞敏却在做一件事:颠覆自己,颠覆海尔赖以成功的科层制组织结构.他将海尔拆分成小微联合体,海尔则变身为创业创新平台,他大规模地裁减中层管理者——在过去两年的时间里,海尔的全职员工数量从8.6万减少到了6万,裁减了多达1万名中层经理.

机标关键词：张瑞敏、变革、海尔、中层管理者、组织结构、中层经理、创新平台、裁减、企业家、联合体、科层制、中国、员工、创业、拆分

分类号：F27;F40

在线出版日期：2016-12-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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