成本领先战略在迪卡侬集团的应用

摘要：

企业的竞争战略如何确定，要根据企业所处环境与企业本身的具体情况而定，没有一成不变的格式。一些学者认为，企业所处环境为"不确定时代"，有众多难以预料的变化给企业造成前所未有的困难。因此，企业目前的许多观念和战略思想都应进行相应的调整。企业已经很难按照自己的意志去按部就班的实施制定好的战略计划，由顾客意志（满意程度及需求变化等）引发的不确定因素常常会让企业措手不及。与此同时我们应当看到这种不确定性也加剧了行业内的竞争，使新兴企业打破旧格局，迅速崛起的可能性大大增加。在这种情况下，各个企业无论是为了保持领先的优势，还是力争后来居上，都无一例外地面临着重新调整在竞争中的行为和观念的问题，因此，企业要有适合自己的竞争战略，要有清晰的方向。要沿着基本战略方向制定自己的竞争战略，同时也要灵活多变，快速反映市场的变化，调整出真正适合自己企业发展的竞争战略。

关键词：竞争战略、成本领先战略、盈利点、经营成本、拓展规划

分类号：F8 ;F27

在线出版日期：2014-08-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：121-122