论石油工程跨国公司资金集中管理
石油行业是国家的战略核心,在全球化进程逐步加快的趋势下,石油业务中的跨国工程也日益增加。石油工程往往项目总量大、现金流丰富,其财务管理需要具备资金集中管理的特点,在当前石油业务流程整体趋于分散的形势下,如何做好跨国公司的石油工程的资金集中管理将是石油企业的一大财务要务,本文将着重探讨在跨国石油公司中针对石油工程的资金集中管理的相应对策。
石油工程、跨国企业、资金集中管理、对策研究
2014-05-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
233-234
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石油工程、跨国企业、资金集中管理、对策研究
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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