企业全面预算管理中的关键细节分析
俗语说:“凡事预则立,不预则废。”可见提前计划的重要性。目前,全面预算管理已被我国大多数企业所认可并大力推广。但是,在此过程中还是存在很多漏洞。比如,部分企业对全面预算管理的重视依旧不足,部门间配合也不够;全面预算管理的控制、考核、评价等机制的发展尚不完善;执行力度不足等。本文将以此为背景,对企业全面预算管理展开讨论,并在文中最后提出相关建议和意见。
全面预算管理、执行、控制、有效性、改进
G47;G45
2014-01-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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