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企业并购的财务风险及其控制措施

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企业既可以通过内部投资、资本的自身积累获得发展,也可以通过并购获得发展,后者的效率显然更高。本世纪初以来,全球企业并购浪潮风起云涌,我国国民经济经过三十多年的高速发展,积累了大量财富,无论央企还是民企对外并购屡见大手笔,诚然,并购无论是作为整合上下游资源,发挥协同效应,迅速实现规模扩张,还是加强市场控制能力,降低经营风险都成效显著。但是,并购风险与并购如影随形,从开始并购决策到并购估价、并购过程乃至并购后的企业战略整合、管理整合、财务整合、人力资源整合、甚至文化整合中各个环节都存在着风险,会拖累甚至会拖垮并购企业。本文企业基于并购中的财务风险的视角,对并购中产生的财务风险的类型、原因及控制措施进行了阐述。

企业并购、财务风险类型、原因、控制措施

V2 ;F06

2013-12-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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