浅议如何加强集团母子公司财务管控
加强集团财务管控,发挥集团母子公司的协同效应,是实现集团公司整体效益的核心环节.实施集团财务管控要本着产权依据、战略导向、集权与分权相结合等原则,完善财务管理体制,明确母子公司财务管理职能定位,通过统一财务信息平台、全面预算管理、财务负责人委派、统一集团财务管理制度和流程、资金集中管理等方式来实现集团财务管控目标.
集团母子公司、财务管控、财务管理体制
2013-06-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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集团母子公司、财务管控、财务管理体制
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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