10.3969/j.issn.1004-8146.2013.1.132
浅谈施工企业项目成本管理控制
施工企业项目成本管理控制为全程控制,从投标到竣工结算,再到保修服务期,贯穿始终,具体包括项目投标阶段、施工准备阶段、施工过程控制阶段和工程结算阶段.此外,关键应加强工程成本的盈亏分析和事后管理控制,提高完善工程结算阶段的成本管理控制,以提高企业项目成本管控的水平.
项目成本管控、成本管理、企业管理
TU7;TU9
2013-06-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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