浅谈大中型制造企业成本管理系统建设

摘要：

产品生产过程即是料、工、费投入形成产品成本的过程.成本管理的重点就是控制各类生产消耗量及采购价格.为深化大中型制造企业的成本管理工作,使成本管理工作系统化、精细化、程序化、标准化、数据化和信息化,应当建立成本管理系统.
一、成本管理系统简要描述
该系统主要由财务部门负责日常使用和维护.该系统要达到的管理目标:
(一)归纳成本特征
能在庞大、复杂而无序的信息系统中通过搜索、提炼和整理,归纳出带有共性的成本规律,反映成本特征,作为指导成本工作的目标和工具.

机标关键词：大中型、制造企业、成本管理、管理系统、管理工作、成本特征、使用和维护、信息系统、生产过程、管理目标、工作系统、产品成本、采购价格、财务部门、信息化、消耗量、数据化、精细化、程序化、标准化

分类号：F23;F2

在线出版日期：2013-06-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：14,16