浅谈中小企业成本控制
在目前经济紧缩的环境中,中小企业面临很多问题,但如何使企业得到长远的发展是每个企业管理者最关心的问题,而成本控制的直接结果是降低成本,增加效益,从而使企业在激烈的市场竞争中求得生存并获得发展.本文主要从我国中、小企业成本控制存在的问题及解决对策、具体措施等三个方面进行分析和探讨.认为只有建立战略成本控制新观念、遵循事前控制、事中控制、事后控制的成本控制原则、提高成本核算质量,促进财务成本控制管理、完善内控制度、依托信息技术,降低企业成本并不断创新成本控制方法,引进全面控制的成本控制理念和先进的信息化管理平台,不断完善成本控制体系,才能在激烈的竞争中站稳脚,并得到持续发展.
中小企业、成本控制战略、信息化
2012-12-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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