浅谈国际工程项目的控制与实施
国际工程项目实行的最终目标是,对项目经理或者是项目主任做决定或者是决策时起到辅助作用和参与功能.有效地监控,计划以及修改项目执行的整个进度以及整体规划以及其他等方面,从而值得项目能够按照原来制定的方法如期完成.项目控制作为一门综合性很强的科学工程,涉及到了很多基础性学科,例如线性规划,运筹学,数理统计,统计原理等等很多方面,应用也十分广泛深入.目前为止,国际工程项目中的项目控制技术已经发展到了一定的规模,涵盖了WPS分解,CPM技术,以及统计图表如S曲线,BC图,计算机技术支持等等.作为现代项目管理的一个重要的组成部分,在开展到实施的整个过程中,会对项目管理从根本上加以改进,具有划时代的意义:因为这是项目在静态管理到动态管理的决定性的分界点,标志着一个全新的不同以往的时代的到来.这一意义非凡的变化的标志是,用过程控制来代替原有的事后算账,用高效精确的科学决策代替原来的个人经验主义为中心的经验决策.这一改变势必带来今后项目管理上质的飞跃.
国际贸易、项目管理、国际项目、控制、实施
2012-10-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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