10.3969/j.issn.1004-8146.2012.5.094
适应敏捷制造要求,发挥财务支撑决策作用
敏捷后勤是容易被忽略的领域之一,但又是企业实现敏捷性的重要功能之一.本文通过短板理论的推演,认为公司在保持研究生产的敏捷同时,需逐渐建立一个“敏捷后勤”.最后结合公司实际情况,阐述了敏捷后勤的内涵、敏捷财务管理实现方法及具体举措,也最终构成了我心中敏捷公司的模型.
敏捷后勤、敏捷财务管理、企业信息工厂、敏捷公司
TP3;TD7
2012-10-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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123,125