10.3969/j.issn.1007-953X.2013.03.024
上海某二级公立医院功能调整的策略研究
目的:通过对医疗资源利用不足的某公立医院进行管理战略分析,为医院改革中的功能调整提供实例.方法:采用现有资料收集、焦点访谈法、中心地区调查和战略分析(PEST与SWOT分析方法相结合)方式.结果:调查的目标医院服务规模较小,缺乏学科带头人;收治的肿瘤患者中Ⅳ期病人占78.9%,内科病房70%以上患者为70岁及以上的老年人,具有老年常见病和晚期肿瘤病人的医疗服务经验和基本能力;宏观环境的分析(PEST)与战略分析方法(SWOT)分析显示该院目前存在明显的劣势和威胁,但从改革和发展角度分析也存在自身的优势和机遇.结论:在医改中可运用发展战略分析调整服务功能,则有利于医院的生存和提高发展能力.
二级医院、公立医院、上海市
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R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))
2013-09-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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