医院深化改革的若干做法与体会

摘要：

@@ 1999年4月医院启动了以人事制度改革为中心内容的综合配套改革,通过改革转变了医院内部运行机制,增强了职工的竞争意识和主人翁责任感,达到减员增效的目的.医院在不增加编制的前提下,新开设了老年医学科、肿瘤介入科、核医学科、泌尿外科内腔镜中心和3个社区医疗服务点,拓宽了业务范围,提高了工作效率,推动了医、教、研、防各项工作的开展.

机标关键词：医院、深化改革、主人翁责任感、人事制度改革、内部运行机制、老年医学科、肿瘤介入、中心、社区医疗、配套改革、泌尿外科、竞争意识、减员增效、核医学科、工作效率、改革转变、内腔镜、服务点、职工、增强

所属期刊栏目：4

分类号：R1(预防医学、卫生学)

在线出版日期：2005-01-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：236-237