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10.3969/j.issn.1006-7515.2012.05.012

如何提高专家门诊的资源效应

引用
以某大型综合性医院专家门诊为例,指出专家门诊存在号源稀缺,计划外停诊,出诊科室与门诊部沟通不畅,患者认识误区等问题.提出了以下建议:落实专家团队接诊,完善同资历专家替诊制度,取消点名挂号方式,优化专家诊室管理,改进专家请假流程,加强对患者的引导等.

专家门诊、管理、问题、改进

19

R19;R75

中国医院协会医院管理研究课题资助CHA-1-2010-010

2013-01-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

41-43

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中国卫生质量管理

1006-7515

61-1283/R

19

2012,19(5)

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