10.3969/j.issn.1006-7515.2012.05.012
如何提高专家门诊的资源效应
以某大型综合性医院专家门诊为例,指出专家门诊存在号源稀缺,计划外停诊,出诊科室与门诊部沟通不畅,患者认识误区等问题.提出了以下建议:落实专家团队接诊,完善同资历专家替诊制度,取消点名挂号方式,优化专家诊室管理,改进专家请假流程,加强对患者的引导等.
专家门诊、管理、问题、改进
19
R19;R75
中国医院协会医院管理研究课题资助CHA-1-2010-010
2013-01-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
41-43