基于员工调查的深圳市罗湖医院集团化改革的成效初探

摘要：

目的:研究员工对深圳市罗湖医院集团化改革后的初步评价.方法:采用问卷调查法,对罗湖区医疗集团内的3家区属医院和23家社康管理中心的员工进行调查.结果:共发放问卷480份,回收有效问卷412份,有效回收率为85.83% . 37.21%的医生表示下社康管理中心出诊很有动力或非常有动力;75.38%的员工感受到集团化改革近两年来医院发生"较明显"或"非常明显"的变化;员工对于工作本身、人际关系和医院发展的满意度评分均值均在4.20 分以上,且一致性较高.结论:被调查员工对改革初期的评价总体较积极.集团建设运营近两年来,附设医疗机构的总体发展呈上行态势,集团内纵向联合局面有所显现,二级及以上医院医生下社区意愿增强,尤其体现在内科、中医科等.集团不断引导各附设医院错位布局,协同发展,带动集团整体提升.各医院员工对集团的未来发展有所期待,希望集团能协调好各方利益,兑现承诺.

关键词：医疗卫生体制改革、医疗集团、医联体、员工评价

所属期刊栏目：11

分类号：R197(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：国家自然科学基金项目71303057

在线出版日期：2018-08-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：29-34