公立医院青年医师培养模式分析——以武汉市为例
青年医师是医院发展的重要支撑和推动力,是医院获取竞争主动权的战略要素.本研究以武汉市为例,就公立医院青年医师培养存在的顶层战略谋划不足、职业生涯发展路径不明、业务和科研培训指导缺位等问题,通过院领导分组分片结对化、建立青年人才库、设置辅助管理岗位搭建发展通道、提升技术实践和学术创新能力、“社团化”模式等方式,完善普通青年医师培养策略.
青年医师、人才培养、人力资源管理
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R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))
国家社会科学基金资助项目“基于全民健康覆盖的推进健康中国发展战略研究”;武汉市中心医院院基金“以核心能力为导向的优秀青年医师培养路径改革研究”
2020-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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