英国QOF的做法、经验与启示

摘要：

随着基于绩效的支付(Pay for performance:P4P)在全球盛行,英国于2004年发起质量和结果框架(Qualityand Outcome Frame:QOF)项目,作为全球最大型的P4P项目之一,在英国全科医疗领域实施.英国的卫生行政部门、许多国家权威学术机构、社会组织等参与了实施方案与评估工具的制定和项目的执行.QOF项目强调自愿参与,但英国大多数全科医生参与其中,并根据其绩效从初级保健信托(Primary Care Trust:PCT)获得补偿.通过分析英国QOF项目的做法,对我国在社区卫生服务机构实施绩效考核的启示是:应采取多种措施确保考核工具的权威性和科学性;绩效考核应当制度化,以确保其落实到位;重视绩效考核者的资质和考核过程中的沟通与反馈;完善信息系统和健全立法,以支持绩效考核的实施.

关键词：QOF、经验、启示

所属期刊栏目：27

分类号：R199(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：中央级公益性科研院所基本科研业务费专项资助课题"社区卫生服务机构落实绩效考核的策略研究"09R0206

在线出版日期：2011-03-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：805-809