医院品牌经营初探

摘要：

@@ 随着医疗机构改革的进一步深化及WTO进程的推进,医疗机构经营环境发生了很大的变化.付费方或患者对医疗服务消费的自主选择权越来越大,医疗机构将越来越关注和迎合患者的需求和购买决策过程,感受到竞争压力也越来越大.迈克尔·波特为我们提供了三种一般竞争战略,即低成本竞争战略、差别化竞争战略、集中战略.而差别化竞争战略是众多医疗机构采用的竞争手段,但面临着行业内医疗服务的同质化,加之医疗服务无形性的特点,实施差别化的资源极为有限,于是越来越多的医院经营者将目光投向医院品牌建设.

机标关键词：医院经营者、医疗机构改革、低成本竞争战略、医疗服务消费、差别化、一般竞争战略、购买决策过程、品牌建设、竞争压力、竞争手段、经营环境、集中战略、患者、选择权、无形性、同质化、迈克尔、自主、资源、行业

所属期刊栏目：21

分类号：R197.3(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2005-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：538-539