实行后勤服务社会化改革的实践与体会

摘要：

@@ 社会主义市场经济的建立,为医院的改革和发展带来了新的契机,也带来了新的挑战.近年来,中央和地方各级政府都提出实现医院后勤社会化.我院是临沂市的医疗、教学、科研、预防、康复和急救中心,现开放床位1148张,年门诊量68.4万人次,出院病人3.5万人次,大型手术2万余台次,是鲁东南地区最大的三级甲等综合性医院.几年来,我院积极探索,大胆实践,寻找适合医院后勤社会化的管理模式,从根本上改变医院后勤管理中不适合医院发展的、自我封闭的后勤服务体系,加快了医院后勤社会化进程,取得显著成效,为医院持续健康发展打下了坚实基础.我们的主要做法如下:

机标关键词：医院后勤社会化、服务社会化、改革和发展、社会主义市场经济、医院后勤管理、综合性医院、自我封闭、医院发展、显著成效、三级甲等、急救中心、管理模式、服务体系、东南地区、出院病人、门诊量、临沂市、政府、预防、医疗

所属期刊栏目：18

分类号：R197.3(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2005-03-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：470-471