项目管理在推动医院空间规划精细化管理中的应用

摘要：

随着公立医院高质量发展的推进,各级医院都在逐步构建精细化管理体系.目前国内很多医院仍然存在粗放的管理模式,跨部门工作难以顺利实施,无法适应公立医院高质量发展的要求.为强化部门间的交流,有必要推广项目管理方法,通过项目管理建立沟通的桥梁,保障项目按期完成.某三甲医院利用项目管理完成医院内部的空间项目,包括消化内镜中心、妇产门诊手术中心、睡眠中心和皮肤科门诊空间规划.经营助理从项目背景、医院现状、空间位置、空间布局、回收年限等方面评估项目可行性,院党委会通过后由经营助理负责推进,确保了项目保质保量完成.通过项目可顺利解决空间规划工作存在的跨部门壁垒,有效整合院内资源,达到资源利用的最大化,推动医院空间规划的精细化管理.

关键词：项目管理、空间规划、高质量发展、精细化管理、资源配置、经营助理

所属期刊栏目：14

分类号：R197(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2023-04-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：26-29