提升公立医院精细化管理水平的实践与思考

摘要：

提升精细化管理水平是推进公立医院综合改革的必然要求.当前开展精细化管理存在容易陷入"形式化"误区,管理制度建设和落实无法提供保障,人、财、物资源配置不均衡,信息化建设水平无法满足需要等问题.提升公立医院精细化管理水平应当重视精细化管理的内涵,推进精细化管理理念融入实践工作;加强制度建设,完善管理流程;优化资源配置,完善精细化的绩效考核管理体系;统筹信息化建设,构建开展精细化管理的高效平台.开展精细化管理应多措并举,并充分考虑若干管理策略之间的高效协同和有机统一.精细化管理是一项持续动态的过程,应充分结合医院的实际,及时发现存在的短板和问题,并不断加以解决.

关键词：公立医院;医院管理;精细化管理;资源配置;绩效考核;信息化建设

所属期刊栏目：12

分类号：R197(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：中国医学科学院血液病医院中国医学科学院血液学研究所管理类研究项目GL1902

在线出版日期：2021-10-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：166-168