为了各族人民的健康
作为医院党委书记,姚华对医院发展定位进行了深入思考和有益的尝试,他提出要进一步深挖医院既定的"文化建院、依法治院、科教兴院、人才强院"的16字建院方针的内涵.
姚华认为,发挥医院公立性,必须找准方向"往哪去".通过改革,要优化资源配置,加强人才队伍建设,缓解医疗服务供需矛盾,推进医疗卫生事业可持续发展,顺势而为推动体制创新和机制转换,解决群众看病难、看病贵问题.近年来,新医大一附院积极参与开展了"万名医师支援农村卫生"、"成龙慈善救助"、"春苗工程"、"明天计划"、"微笑列车"等慈善项目,提出了"属地诊疗、正确转诊,疑难危重少出疆"的目标定位,在全疆率先开展医务志愿服务工作,在全院推行优质护理服务,加大对疆内地州县医院的协作和帮扶,医院与地州县、兵团、监狱系统153家医院建立了协作关系.姚华每年率队10余次走访南北疆医疗机构.医院开展的远程医学工作创下多项全国第一,受到原卫生部和自治区党委、政府及协作医院、当地百姓的高度认可.医院远程医学工作入选为"2011医院改革十大创新行动",获"2012卫生信息化推进优秀奖".
2013-09-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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