声誉机制——一种有效的激励机制
据调查,在2010年实施的基层医疗机构绩效工资制度中,各地卫生行政部门普遍给卫生院和社区卫生服务中心医务人员设置了两个绩效考核指标:一是门诊量,二是均次门诊费用.前一个指标反映基层医疗机构解决城乡居民”看病难”问题的程度,后一个则反映解决城乡居民”看病贵”问题的程度.但事实上,医务人员很容易操纵这两个指标.调研中发现,财政全额发放工资以后,各地出现了诱导轻病病人甚至无病者多看门诊的情况,与此同时,又将重病者推诿到县级医院看病,从而降低实际工作量和工作强度.医生这样做,实际上加剧了城乡居民的”看病难”和”看病贵”问题,但是他们却达到了政府确定的考核指标要求.那么,”财政养医”将会出现什么结果?何种补偿机制更适合医疗机构及医生?
声誉机制、医疗机构、城乡居民、看病难、绩效考核指标、医务人员、卫生行政部门、卫生服务中心、门诊费用、看病贵、医生、县级医院、人员设置、基层、工作强度、工资制度、程度、财政、补偿机制、卫生院
R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)
2012-09-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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