第三方物流如何达到良性平衡?
业内专家表示,要寻找合适的第三方物流供应商必须要做大量的尽职调查,而通过尽职调查也可以发现一些能在全球范围内进行物流无缝衔接的供应商,并与之合作.资深业内分析师及顾问们声称,今年全球及国内第三方物流(3PL)态势正在转变,但托运商可通过权衡资产型和非资产型物流企业来决定未来网络布局.实际上,今年由美国Armstrong & Associates市场咨询公司编纂的全球前50名3PL名单证实了一点:在运输货品时托运商需要多样性的选择.Armstrong&Associates董事长Evan Armstrong说到:“托运商更愿意择少数几家供应商作为长期战略伙伴,但为了实现全球采购最优化,企业常常要寻找若干3PL.”在国内方面,Coyote物流和XPO物流通过收购,其收益突破20亿大关.这两家货运代理公司和全球领先的运输管理公司C.H.罗宾逊形成竞争态势.而随着像To-tal Quality物流和Echo全球物流这样的主要竞争者的迅速成长,竞争将继续升温.而这种情况最终会提高托运商的整体运营绩效水平,并促进各小型货代公司的联合.
2014-08-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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