中国航空工业供应链发展模式初探
面临国际环境的复杂多变,中国空中国防力量与国外的竞争将成为中国航空工业供应链与其他国家航空工业供应链的竞争.
以平台战略推进中航供应链专业化整合
中航工业供应链首要问题是发展的问题,着眼点是专业化整合.中航工业在世界500强企业中排名250位.资产规模达到5000亿元,物流资产数十亿元,拥有几百万平方米的仓储设施.公司共有五十万名员工,其中采购和物流从业人员有数万人.面对中航工业这个由数百家企、业组成的经济实体,周边围绕着数千家供应商形成的集群,中航供应链整合必须在一个不改变现有组织架构、不影响原有管控模式的权利和利益分配、不阻碍企业对供应商的自由选择、不干扰各企业采购流程的虚拟市场"生态"环境中完成.
2013-05-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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