工程建设项目中的分类采购策略及供应商管理
工程建设项目中往往涉及多种物资,其需求量、价值、重要性不尽相同,在进行采购管理时需根据物资种类不同而采取不同的采购策略和供应商管理策略。本文以油气管线建设项目为例,分析了工程建设项目中不同物资的分类采购策略及供应商管理策略,也对关键物资的战略供应商管理提出了建议。
工程建设项目、供应商管理、采购策略、分类、采购管理、油气管线、物资、需求量
F284(基本建设经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
54-55
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工程建设项目、供应商管理、采购策略、分类、采购管理、油气管线、物资、需求量
F284(基本建设经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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