物资采购供应”四集中”管理分析

摘要：

@@ 开滦集团公司为加强物资采购管理,贯彻落实2006年国有企业反腐倡廉座谈会议精神,于2006年11月,按照”四集中”体制管理模式对原有物资采购供应管理体制进行了改造和创新,并逐步形成了”相互制约、相互监督、公开透明、精干高效”的运营模式.

机标关键词：物资采购供应、集中、物资采购管理、开滦集团公司、供应管理体制、改造和创新、运营模式、相互制约、精干高效、会议精神、国有企业、管理模式、公开透明、反腐倡廉、监督

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2010-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：60-61