企业运营管控与统计分析模式的探讨
江西洪都航空工业集团有限责任公司(简称洪都)始建于1951年,是我国“一五”时期156个重点建设项目之一,是新中国第一架飞机的诞生地,也是中国航空工业的骨干奠基企业之一,现隶属于中国航空工业集团公司.
洪都作为“厂所合一、机弹一体”实体企业,既有母子公司的资本运作、又有总厂和分厂实体经济的企业集团,业务部门多、承担任务多、项目种类多,科研生产经营链条长,增加运营管理、统计分析和协调难度,对年度计划全面完成、经营预算的可控和战略的落地提出挑战.为了提高运营效率,降低成本、促进计划完成和战略的实现,洪都成立课题攻关组,形成全价值链运营管控和统计分析新模式,并取得积极成效.现将有关经验和做法介绍如下.
2014-05-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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