10.3969/j.issn.1004-4655.2022.02.012
广州轨道交通L10施工总承包管理创新模式探索
广州轨道交通L10由多家不同体制参建单位、多工种、多专业配合施工,且施工环境和地质条件相对复杂,给总承包带来管理难题.介绍L10的施工总承包管理方法,探讨轨道交通施工时针对多家不同体制参建单位的总承包模式,提出质量、安全、进度为目标的标准化成本控制的"TDEI"协调管理机制,建设了专线的视频监控系统,即时性解决现场发生的问题.运用模糊综合评价法对有效性进行评价.评价结果表明,采用协调管理机制有效性等级为"较优",可为类似轨道交通建设工程管理提供指导.
轨道交通、工程管理、施工总承包管理方法、协调管理机制
U231.3(特种铁路)
国家自然科学基金41672259
2022-06-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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