轨道交通项目合同管理的加强和体系的健全

摘要：

在轨道交通工程建设项目中,加强合同管理,直接关系工程项目的造价控制和顺利推进.通过上海8条线路的建设和运营实践,总结了值得霞视的问题.首先要深刻认识加强项目合同管理的积极意义.其次要从加强计划管理、制度建设、履约监管、业务培训、技术创新、效能监察和载体建设等7个方面作为组织实施中的改进措施.再次要从加快建立法律顾问制度、构建上程合同模板、健全维稳和防范风险的管理机制和优化合同管理业务流程等4个方面加快健全合同管理体系.

关键词：轨道交通、工程建设项目、合同管理

分类号：U23(特种铁路)

在线出版日期：2010-03-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：67-69