"转"出来的好业绩

摘要：

"无论是公务车出行、车辆修理,还是油烟机清洗、后厨洗碗摘菜,哪里能创效,人员就往哪里去."对江苏油田车服中心总经理沈闽来说,最重要的工作莫过于找到新业务或新项目,那样人力资源就能盘活起来.
江苏油田车服中心由公务车业务重组而来.成立后,面临管理后勤人员多、一线跑车人员少,老旧车多、新车少,大众岗位人员多、专业技能人员少的问题与矛盾.

在线出版日期：2022-11-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：50-51